【遺產法】娃哈哈創辦人宗慶後去世後爆出遺產爭奪戰：前因後果與資產規劃漏洞 | 方見堯律師

一、事件背景與進展

宗慶後，娃哈哈集團創辦人，以「布鞋首富」節儉形象深植人心。他於2024年2月辭世後，家族內部旋即爆發長達數百億元人民幣的遺產糾紛，引發社會關注他的獨生女宗馥莉接任董事長，但三名來自美國、與宗馥莉同父異母的「弟妹」突然出現，包括宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛，對宗馥莉提出訴訟。他們聲稱，宗慶後曾口頭或書面承諾成立離岸信託，各人享有約7億美元的信託利益，並要求凍結約18億美元（約141億港元）資產香港高等法院已頒布臨時禁制令，禁止宗馥莉和相關公司處置爭議資產，等待內地法院後續裁定。同時，杭州地區相關政府部門也已介入調查，因事涉國資與企業治理風險此外，外界也關注這筆信託案是否健全。據報導，信託尚未正式成立，提交的指示文件有時間緊急、見證人疑點與法律程序爭議更有法律評論指出，該信託財產來源似乎來自公司資產，而非個人，若未依法設立，極易被挑戰為無效這場家族大戲不僅撕裂了宗慶後樸實節儉的形象，也引發市場對娃哈哈品牌與家族治理制度的信任危機專家認為，家族企業應加強制度化治理，避免因私人情感糾葛演變成企業風險

二、看見資產規劃的關鍵缺失

這場爭產案暴露出幾項關鍵的資產規劃漏洞：信託未正式成立：生前口頭指示或未經妥善法律程序的安排，無法在法律上確保有效，容易引發爭議財產來源模糊：信託資金若源自公司資產而非個人財產，法律透明度與效力存疑遺囑與證據衝突：宗慶後曾簽訂遺囑指明海外資產由宗馥莉獨承，但三子女持有手寫指示及確認書主張平等權利，兩者程序與真實性存爭議非婚生子女權利未被制度化承認：若法院認定相關文件具有法律效力，依民法典規定，非婚生子女享有平等繼承權，可能削弱原本遺囑安排這些安排的疏漏，不僅引起法律訴訟，也對宗氏家族企業的品牌與穩定造成傷害。

三、資產規劃的重要教訓

這場遺產風暴告訴我們：有效的資產規劃是任何家庭與企業的基石，特別對於家族企業更是關鍵。以下是三項實用建議：法律形式要完備：口頭承諾不可依賴，必須有合法、清晰的信託文件、正式遺囑、見證簽字等完備程序，避免後續爭議。明確財產來源與分配架構：若涉及公司與個人資產，應分別規劃與運用不同工具管理，避免混用導致權利爭議。照顧不同繼承人權益：若家庭成員複雜（如非婚生子女、繼承人多元），應透過正式渠道承認並公平安排，減少法律風暴後「補救」的困境。

結語

宗慶後先生留下的不只是娃哈哈品牌，更有一場家庭與制度交織的考驗。他的故事提醒我們：即便是最成功的企業家，也需要「以制度護情感，以法律護財產」。唯有真正落實制度化資產規劃，才能在未來風浪中維持家族企業的穩定與社會信任。

方見堯律師將於2025年9月27 日 (週六) 舉辦免費講座

地點: 225 W. Valley Blvd., San Gabriel, CA 91776 (Hilton Los Angeles / San Gabriel)

時 間: 10:30am (國 語 ) 2:30pm (廣東話)

請致電 626-289-8299 報名 (額滿即止)

407 W. Valley Blvd., Unit 3, Alhambra, CA 91803