【保险】H-1B变局：为什么越不确定，越要提前规划？| 美国奥淇宏盛

最近，美国总统特朗普签署了一项行政命令：任何企业如要聘请外国专业人才，通过 H-1B 签证引进美国，需要向政府缴纳 每人 10 万美元的费用。与此同时，国土安全部还提议修改 H-1B 的抽签制度，优先给予高薪岗位的外籍员工签证。

这相当于在原本就高度稀缺的 H-1B 名额之外，再增加一道沉重的“入场税”。目前 H-1B 每年总配额为 85,000 个，而 2025 年的申请数量高达 44.2 万份，需求是供给的五倍以上。根据数据，71% 的美国计算机与信息科学全日制研究生都是国际学生，而像 Tesla 这样的公司，仅在 2024 年就提交了 658 份工程师签证申请。

然而，总统的理由是“企业滥用 H-1B，压低美国人的工资”，但多项研究显示并非如此：

l  美国 STEM 岗位的本土就业在 2003–2024 年间增加了 300 万人；

l  计算机与数学类失业率仅 3%，工程类更低至 1.4%；

l  雇主必须支付外籍员工不低于“当地行业工资”或“公司同类岗位工资”，因此 H-1B 工资往往比本土员工 还要高出约 2.8%。

这意味着，新的收费政策并不是保护本土劳工，而更像是人为设置高门槛。

1. 对企业的冲击

大型企业：财力雄厚，可以消化 10 万美元的“人头税”，继续吸引全球顶尖人才。

初创公司和中小企业：将首当其冲。原本依靠灵活引进 H-1B 人才实现技术突破，如今很可能因成本过高而被迫放弃。

2. 对产业创新的阻碍

创新往往来自初创公司，而不是巨头的既有产品。若新政导致小企业缺乏人才，美国可能在 AI、生物科技等关键领域被竞争对手超越。

人才若无法留在美国，可能转向欧洲、加拿大或直接回到亚洲，形成“逆流失”。

3. 对美国整体竞争力的削弱

在与中国等国家的科技竞赛中，美国若人为限制高端人才输入，将直接影响科研成果与产业升级。

同时，大规模驱逐非法移民叠加限制合法移民，农业、建筑、科技三大板块都可能面临“劳动力真空”。

这一政策的推出，凸显出一个事实：

制度的不确定性，才是留学生与新移民最大的风险。

对于个人与家庭而言，需要从以下几个角度思考：

1. 教育与职业规划

国际学生若选择留美，需要更慎重考虑未来的签证与身份路径。

如果政策环境恶化，是否具备回国发展、或去第三国发展的 Plan B？

2. 财富与风险管理

政策变化不可控，但个人财富规划是可以提前准备的。

通过 人寿保险、年金产品 等金融工具，可以锁定一部分长期保障与稳定现金流，抵御环境变化带来的不确定性。

对高净值人群来说，高额寿险与信托工具，可以确保跨国资产配置的稳定性，避免因政策突变而导致的传承风险。

更重要的是，这些寿险与年金产品的权益，不会因客户的国籍、签证身份或移民政策的变化而受到影响，能够为家庭提供相对独立、稳定的安全保障。

3. 长远的资产多元化

不要将人生规划“单点押注”在单一签证或单一地区。

在全球化环境下，身份多元化（绿卡/护照规划）、资产多元化（美股/房产/保险）、收入多元化（本地职业/远程工作） 才是真正的安全感来源。

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